硅膠杯墊廠家如何提高產(chǎn)能？硅膠制品廠昊天硅膠科技，和硅膠杯墊廠家分享一下，提高產(chǎn)能的具體方法。

像昊天硅膠科技是使用泰勒制模式，即作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

泰勒認(rèn)為科學(xué)管理的根本目的是謀求最高勞動生產(chǎn)率，要達(dá)到最高的工作效率的重要手段是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理。

泰勒制在實(shí)際的生產(chǎn)組織管理中取得了顯著的效果。由于采取了科學(xué)管理的作業(yè)程序和管理方法，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了許多倍。

硅膠杯墊廠學(xué)習(xí)泰勒制模式，由高層制定計劃，中層負(fù)責(zé)監(jiān)督，員工負(fù)責(zé)分解、執(zhí)行。將生產(chǎn)過程中的每個工序，每個動作都要求統(tǒng)一規(guī)范，將生產(chǎn)效率提到最高。另外，硅膠杯墊廠家還要注意瓶頸工序，通過不斷“找出瓶頸—解決瓶頸—再找瓶頸”，只有這樣才能將產(chǎn)能提高最大。

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